Teknoloji sektöründe sürdürülebilirlik ve güvenilirliğe giden yeni yolları keşfedin
Teknoloji yüklerinizin esnek ve güvenli bir şekilde taşınması için entegre lojistiği tercih edin.
Sürdürülebilirlik ile daha iyi bir geleceği güvence altına almak
Sürdürülebilirlik, uzun vadede başarılı olmak ve müşterileri üzerinde olumlu bir etki bırakmak isteyen teknoloji şirketleri için kritik bir faktör haline geldi. Teknoloji sektörü hızla evrim geçirmeye devam ederken, işletmelerin ürün ve hizmetlerinin ve bunların oluşturulmasında kullanılan tedarik zincirinin çevresel etkisini göz önünde bulundurmaları hayati önem taşıyor.
Sürdürülebilirliğe öncelik vermek, hem yenilikçi hem de çevresel açıdan bilinçli bir gelecek inşa etmek için gereklidir. Maersk'in Global Düşey Sistem Teknoloji Başkanı Manuel Olberding ile bir araya geldik ve iş dünyasında sürdürülebilirliğin önemini ve lojistik stratejilerine uyarlanmasını konuştuk.
Yeni yollar. Yeni olanaklar.
Sektöre genel bakış
Teknoloji şirketleri, esneklik ve çevikliği artırmak için değer zincirlerini yeniden inceliyor. Ancak son birkaç yıldır yaşanan darboğazlar devam ettiğinden, yine de zorluklarla karşı karşıya kalıyorlar. Günümüzde giderek artan sayıda sektör lideri ve onların önde gelen lojistik iş ortakları, dijitalleşmenin tedarik zincirleri için stratejik bir zorunluluk olduğunu düşünüyor ve katılımcıların %61'i kısa bir süre önce çıkan raporda dijitalleşmeyi bir rekabet avantajı kaynağı olarak belirtiyor.*
*Kaynak: Gartner, Nisan 2022
Teknolojinin yanı sıra bazı farklı temalar, sektördeki şirketlere büyümeleri için önemli fırsatlar sunuyor:
Bileşenleri tedarik etmenin karmaşıklığı
Dijital dönüşüm hız kazanıyor
Çok kanallı perakende satış yoluyla sorunsuz entegrasyon
Sürdürülebilirliğe doğru teknolojik bir ilerleme
Odaklanılan iki önemli alan, teknoloji şirketlerinin her zaman bir adım önde olmasına yardımcı olabilir
Büyümeyi teşvik eden çeviklik
- Görüş netliğinin artırılması: Küresel bir anket, görüş netliğinin tedarik zinciri yöneticileri için büyük bir zorluk olduğunu ortaya koydu ve yanıt verenlerin yalnızca %2'si, tedarikçi tabanının ikinci kademesinin ötesinde bir görüş netliğine sahip olduğunu belirtti. Şirketlerin, eşit olmayan taleplerin üstesinden gelmek ve proaktif planlamaya olanak tanımak için, kritik bilgileri değer zinciri boyunca paylaşması gerekir.*
- Dijitalleşmenin hızlandırılması: Tedarik zincirinin dijitalleştirilmesi, şirketlerin yeni tüketici ihtiyaçlarını ele almasına ve hedef pazarlarına ulaşmada verimliliği artırmasına olanak tanır. Teknoloji şirketlerinin aksaklıklarla mücadelede daha hızlı, daha esnek ve daha doğru olmalarını sağlamaya yardımcı olabilir.
- Çok kanallı olanakların geliştirilmesi: Müşterilerin alışveriş deneyiminden beklentileri değişiyor. Çok kanallı bir deneyim sunmamak, teknoloji şirketlerinin daha çevik rakiplerin gerisinde kalmalarına neden olabilir.
- Hız ve erişimin iyileştirilmesi: Tedarik zinciri boyunca hız, teknoloji şirketleri için eşi görülmemiş kazançlara yol açabilir. Hızlı bir tedarik zinciri, pazar payını ve müşteri sadakatini artırmaya yardımcı olan bir rekabet avantajı haline geldi.
Mevcut ve gelecekteki zorluklara karşı dayanıklılık
- Stratejik kaynak kullanımı: Yakın zamanda gerçekleştirilen küresel araştırmalar, şirketlerin pandemi sırasında kaynak kullanımlarını çeşitlendirmekten ziyade, stoklarını artırdığını gösterdi. Bununla birlikte, tedarik zincirlerinin bölgeselleştirilmesi hala en önemli hedeflerden biridir ve şirketlerin %90'ı önümüzdeki 3 yıl içinde bunu hayata geçirmek istemektedir.*
- İşbirliği: Şeffaflıktaki artışa rağmen, tedarik zincirleri farklı departmanların farklı KPI'lara (Temel Performans Göstergeleri) göre faaliyet göstermesiyle parçalanmış bir görünüm sergiliyor. Paydaşlar arasında bilgi paylaşımı, gelir üzerindeki daha büyük etkileri azaltabilir ve beklenmedik durumlar sırasında teslimata yardımcı olabilir.
- Dijitalleşmenin hızlandırılması: Teknoloji şirketleri, aksaklıkları daha iyi yönetmek için tedarik zinciri analizine ve alternatif kaynaklara yatırım yapıyor. Bu yatırımlar hammadde maliyetlerinin düşürülmesine de yardımcı olabilir.*
Önemli sürdürülebilir hedeflere ulaşmak için mükemmel uygunluk
Şeffaf sürdürülebilirlik amacı doğrultusunda Electrolux, 2030 yılına kadar faaliyetlerinde ve 2050 yılına kadar değer zincirinde iklim açısından nötr bir etki yaratmayı hedefliyor. Electrolux, Maersk'i karbon emisyonunu azaltma konusunda da kararlı taahhütlere sahip bir iş ortağı olarak görüyor ve fark yaratmak için Maersk ECO Delivery'e kaydoluyor. Electrolux Satın Alma Müdürü Filippo Milanese, Maersk'in Electrolux için neden mükemmel bir çözüm olduğuna inandığını ve birlikte son kullanıcılara, değişim konusunda ciddi ve sürdürülebilirlik konusunda sözlerini eyleme dönüştürmeye hazır olduklarını nasıl gösterebileceklerini açıklıyor.
Taşımacılık ve lojistik dünyası, üreticiler ve tedarikçiler ile tüketiciler arasında global tedarik zincirleri kanalıyla bağlantılar kurarak, küresel ticaretin saat gibi tıkır tıkır işlemesini sağlar. Taşımacılık ve lojistik, ürünlerin A noktasından B noktasına akıcı ve sorunsuz şekilde taşınması için, birbirine bağlı olması ve koordinasyon içinde çalışması gereken çok sayıda dişli ve çarkı olan, karmaşık bir makinedir. Bu nedenle HP, tedarik zincirlerinin düzenli ve akıcı olmasını sağlamak için 2010 yılından bu yana Maersk ile yakın işbirliği içinde çalışmaktadır. HP - Maersk ilişkisi, uzun bir geçmişe ve karşılıklı güvene dayanır.
Blok zinciri (blockchain) ve yapay zeka (AI) makine öğrenimi gibi yenilikçi teknolojiler, mevcut tedarik zinciri işletim modellerini potansiyel olarak aksatabilirler.
Şununla da ilgilenebilirsiniz:
Tedarik zincirinizi uçtan uca basitleştirmemize ve ilişkilendirmemize izin vererek tam kapasitenize ulaşın.
İhtiyacınız duyduğunuz her alanda yardıma hazırız
Yüklemeye hazır mısınız?
