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Riavvio sostenibile: strategie di supply chain nel settore tecnologia
Le supply chain del settore tecnologia in tutto il mondo sono state sottoposte a forti pressioni dall'inizio del Covid-19. Recentemente, la guerra in Ucraina, l'aumento dei prezzi delle materie prime e i postumi della pandemia hanno creato maggiore incertezza. Con l'aumento delle pressioni da parte di investitori, clienti e dipendenti, le aziende tecnologiche, ora più che mai, devono mostrare forti credenziali ambientali, sociali e di governance (ESG).
Per comprendere meglio le sfide, Maersk collabora con Economist Impact riguardo a un ampio sondaggio. Il documento informativo raccoglie informazioni dai leader senior di 600 aziende tecnologiche per delineare un quadro più chiaro dei compiti che l'industria tecnologica deve affrontare e delle strategie sostenibili necessarie per portarli a termine.
La crescente importanza della visibilità end-to-end
Anche prima della pandemia, la visibilità era una componente chiave per le aziende tecnologiche che intendevano migliorare l'efficienza ed eliminare i rischi nella supply chain. Tuttavia, alla fine del 2021, il problema continuava ad essere una grande sfida per i dirigenti della supply chain. Solo il 2% degli intervistati in un sondaggio globale sostiene di avere visibilità oltre il secondo livello della propria base di fornitori. *
Con il progredire delle interruzioni, della congestione e della carenza di componenti, aumenta la necessità di visibilità all'interno delle aziende tecnologiche, dei loro fornitori e dei partner della supply chain. Ed è qui che entrano in gioco le nuove piattaforme digitali. Guarda Manuel Olberding, Global Head of the Technology Vertical, che parla delle opportunità per le aziende tecnologiche sulla strada verso la digitalizzazione della supply chain e della necessità di una visibilità end-to-end.
*Fonte: McKinsey & Co, novembre 2021
Aumento della resilienza della supply chain
Per le aziende tecnologiche che cercano di rinvigorire il proprio business a causa della carenza di componenti, delle interruzioni della supply chain e del drammatico aumento della domanda di componenti elettronici sin dall'inizio della pandemia, qualsiasi soluzione potenziale deve essere orientata al futuro. Naturalmente, la logistica svolge un ruolo importante nel consolidamento della resilienza e nell'aumento dell'agilità.
Esistono soluzioni di supply chain che possono migliorare la situazione, sia per il futuro immediato che a lungo termine. Manuel Olberding, Global Head of the Technology Vertical in Maersk, definisce le prospettive per il settore nel 2022. Condivide inoltre misure proattive che le aziende possono adottare per consolidare la resilienza delle loro supply chain.
La carenza di chip sta mettendo a dura prova il settore
Discorso dell'esperto
Report: La nuova normalità nella produzione
La produzione, in particolare nel settore tecnologia, sta cambiando. La strategia China +1, il nearshoring e la localizzazione tardiva sono emerse come strategie chiave, consentendo ai brand del settore tecnologia di costruire supply chain più resilienti in grado di rispondere più rapidamente agli eventi mondiali e alle fluttuazioni della domanda. Allo stesso tempo, i nuovi mercati emergenti si stanno affermando come destinazioni chiave per i prodotti, incoraggiando i produttori a spostare le sedi di produzione e le supply chaing di conseguenza per accogliere nuovi consumatori.
Pertanto, si sta definendo una nuova norma; le aziende devono considerare come affrontare al meglio l'aumento della complessità, controllando al contempo i costi e le consegne puntuali.
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Logistics’ Digital Revolution
As supply chains grow ever more complex and fragmented, technology will take an increasingly central role in how the industry develops and overcomes those challenges. As a result, the demand for new technologies in supply chains has increased significantly and logistics now stands before a crucial inflection point that will see profound changes to how the industry operates. Fundamental to this technological revolution will be the establishment of clear industry data standards that are the key to unlocking the enormous potential of new technologies such as AI and blockchain. At the same time, taking advantage of these new technologies will require an underlying shift in the way both businesses and logistics providers manage and act upon the insights they provide.
In this report we speak with Maersk’s Navneet Kapoor, Chief Technology and Information Officer, Carsten Frank Olsen, Global Head of eBusiness, Lars Schmeltzer, Global Head of Orchestrator, 4PL, and August Chen, Head of China Digital Innovation, to examine the key challenges facing the adoption of new technologies within logistics as well as some of the trends that are shaping the industry and what benefits they might bring.
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