Découvrir de nouvelles opportunité pour contrer le changement
Créez une logistique plus réactive, résiliente et durable pour le secteur de l’art de vivre.
Nouvelles opportunités. Nouvelles possibilités.
Pour réussir dans le secteur de l’art de vivre, vous devez constamment penser à de nouvelles façons de garder une longueur d’avance. Vous devez saisir de nouvelles opportunités rendant possible l’optimisation des inventaires tout en conservant une chaîne d’approvisionnement réactive et pérenne.
Vue d’ensemble de l’industrie
L'industrie de l’art de vivre évolue à une vitesse folle. Chaque jour, de nouvelles tendances émergent, ce qui force les marques à s’adapter. Les réseaux sociaux ont non seulement permis aux clients finaux de prendre le contrôle, mais aussi de dicter la demande. Les marques doivent ainsi sans cesse se battre pour répondre à cette demande.
De plus, il vous faut également tenir compte des autres facteurs clés qui définissent l’industrie de nos jours. Vous devez être présent sur différents canaux, élaborer des stratégies de durabilité, faire en sorte que vos produits arrivent sur le marché en temps et en heure, et anticiper la prochaine étape.
La révolution du commerce électronique
Les attentes des clients de l’industrie de l’art de vivre sont nombreuses et votre marque n’a pas d'autre choix que de s’y conformer. Le commerce électronique a connu une croissance sans précédents au cours des deux dernières années. Les grandes régions tentent de saisir les opportunités encore inexploitées en termes de commerce électronique, et plus particulièrement lors des festivals saisonniers. L’augmentation du pouvoir d’achat des jeunes consommateurs est également l’un des éléments clé du développement du commerce électronique. Si votre marque veut se démarquer, elle doit donc être l'une des premières à se faire connaître via ce canal.
Les normes de qualité de votre marché sont quant à elles devenues plus strictes. Vous devez donc pouvoir compter sur des solutions logistiques adaptées aux diverses exigences pour améliorer les prouesses de votre chaîne d'approvisionnement.
Dans ces circonstances, peu importe les succès du passé, votre méthode de travail doit évoluer au fil des jours. Pour vous, la chaîne d'approvisionnement idéale s'accompagne d’un partenaire logistique de bout en bout capable de vous proposer des solutions personnalisées en fonction de l’évolution de la demande, et ce de manière flexible et fiable. Un tel partenaire est en mesure de vous aider à gérer vos cycles de production à la demande, de s’assurer que votre produit arrivera sur le marché en temps et en heure, de vous fournir des capacités technologiques et de vous transmettre des informations qui vous permettront de vous préparer pour chaque nouvelle vague.
Nous savons que les points forts de votre industrie sont les suivants :
Nous vous proposons un partenariat qui vous permettra d’établir une chaîne d'approvisionnement résiliente peu importe les interruptions inopinées.
Fluctuations de la demande dans le secteur de l’art de vivre
Au vu des tendances des dix dernières années, il est clair qu’il n’y a aucun moyen certain de prévoir les perturbations. Et surtout dans le secteur de l’art de vivre et de la mode.
Josué Alzamora, directeur mondial art de vivre chez Maersk, explique comment les entreprises du secteur de l’art de vivre et leurs partenaires logistiques peuvent prendre différentes mesures pour surmonter les micro et les macro-perturbations.
Digitalisation de la chaîne d’approvisionnement du secteur de l’art de vivre
Les fluctuations de la demande des consommateurs font de la planification des stocks un défi constant pour le secteur de l’art de vivre.
Dans les prévisions de Maersk pour le secteur, Josué Alzamora, directeur mondial art de vivre chez Maersk, explique comment la digitalisation aide les entreprises à prendre des décisions plus rapidement en matière d’inventaire, grâce à une meilleure visibilité.
Planification de la capacité en toute connaissance de cause grâce à l’automatisation
Sans l’automatisation, il serait impossible de gérer correctement la demande en haute saison.
Le partenariat entre Macy’s et Maersk est un exemple avéré où l’automatisation a aidé à obtenir la flexibilité nécessaire pour prendre des décisions de dernière minute pendant le pic de la période de vacances.
Ensemble sur la voie de la durabilité
Donner la priorité au développement durable dans les chaînes d’approvisionnement est un enjeu de plus en plus important pour le secteur de l’art de vivre et de la mode. Le groupe H&M, l’un des principaux revendeurs de vêtements au monde, montre l’exemple.
L’objectif à long terme du groupe H&M est de bénéficier d’une chaîne d’approvisionnement sans énergie fossile. La collaboration avec Maersk est essentielle pour y parvenir grâce à des solutions telles que l’offre ECO Delivery, le transport intermodal comme le transport ferroviaire électrique et le transport par camions alimentés avec du biocarburant, ce qui permet de réduire de 90 % les émissions de CO2, ainsi que des entrepôts en Asie équipés de panneaux solaires. Découvrez comment cette collaboration a un réel impact.
Un avenir durable pour l’industrie de l’art de vivre
Les consommateurs sont de plus en plus conscients des préoccupations environnementales et préfèrent opter pour des marques qui ont fait de la durabilité leur cheval de bataille. Par conséquent, attirer ces groupes de consommateurs est désormais l’un des principaux moteurs de la durabilité dans le secteur de l’art de vivre selon Josue Alzamora, directeur mondial art de vivre chez Maersk. Il explique également pourquoi les objectifs de développement durables ne peuvent pas être atteints de manière individuelle. Seules les marques qui comprennent l’importance de la collaboration pourront avoir un impact significatif sur le programme de développement durable.
Lisez notre rapport, Maersk Une durabilité constante, pour en savoir plus sur la façon dont les marques du secteur de la mode peuvent aborder au mieux la notion de chaînes d’approvisionnement durables.
Être ouvert au changement, en toute confiance
De nos jours, votre entreprise ne fait pas uniquement face à des changements au sein de l’industrie de l’art de vivre. Vous devez en effet également composer avec un paysage géopolitique agité et un éventuel ralentissement de l’économie globale. En ces temps difficiles, votre industrie est confrontée à un transfert massif des demandes dynamiques. Être en mesure de proposer les dernières collections tendance pour répondre à la demande des clients et des réseaux sociaux est une condition sine qua non pour la survie de votre entreprise.
Pour vous aider à gérer toutes ces variables, vous devez pouvoir compter sur un partenaire capable de maintenir les échanges commerciaux mondiaux. Voici comment nos stratégies de chaîne d'approvisionnement peuvent vous venir en aide :
Solutions à court terme permettant de faire face aux interruptions inopinées
- Inventaire et gestion de la réduction ou de l’augmentation de la vitesse des chaînes d’approvisionnement
- Optimisation du flux de trésorerie afin d’atténuer les risques
Solutions à moyen terme pour la gestion des risques
- Rééquilibrage de votre chaîne d'approvisionnement afin d'étendre votre base de fournisseurs
- Élaboration de stratégies digitales permettant de faire face aux fluctuations de demande et d’approvisionnement
Solutions à long terme pour rester pertinents
- Meilleure visibilité de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout pour une flexibilité et une résilience accrue
- Adaptation de votre chaîne d’approvisionnement afin de satisfaire les exigences à long terme en matière de durabilité de l’environnement
Un partenariat axé sur les résultats
Grâce à nos solutions pour chaîne d'approvisionnement, vous obtenez des résultats concrets qui boostent la croissance de votre entreprise afin que vous ayez toujours une longueur d'avance sur vos concurrents.
- Approche industrielle
Le plus grand transporteur de conteneurs au monde pour le marché vertical de l’art de vivre - Solutions de bout en bout
Amélioration des flux de cargaison et des finances grâce à des solutions adaptées à chaque aspect de votre entreprise - Vaste expérience
Des solutions pour chaîne d'approvisionnement éprouvées adoptées par plus de la moitié des entreprises de renommée mondiale de l’industrie de l’art de vivre - Approche stratégique
Bénéficiez d'un regard externe et d’informations utiles concernant le marché pour continuer à faire évoluer votre chaîne d'approvisionnement - Capacités technologiques
Intégration de technologies sophistiquées et d'avancées digitales pour toujours garder une longueur d’avance
« Les clients changent rapidement d'avis. Les leaders des secteurs technologiques tels Amazon, Uber, Netflix et Deliveroo ont habitué les clients à ce que leurs attentes soient satisfaites rapidement et en toute facilité. »
Le changement influence nos actions actuelles et nos aspirations futures, c’est-à-dire la manière dont nous nous focalisons sur la croissance, la création de valeur et l'innovation avec la ferme volonté de mener notre industrie vers un avenir plus durable.
Exploitation de solutions omnicanales pour vos activités commerciales
Les habitudes d’achat des consommateurs façonnent le paysage du secteur de l’art de vivre, ce qui entraîne un besoin de réponses flexibles. En optant pour des stratégies omnicanales, vous veillez à ce que votre entreprise puisse faire plus facilement face aux changements d’avis des clients. Les solutions agiles peuvent vous aider à répondre au flux des besoins des consommateurs grâce à une gestion adaptée des stocks. Une stratégie omnicanale réfléchie basée sur un modèle DTC (direct aux consommateurs) peut vous permette de garder une longueur d’avance. Josue Alzamora, Directeur monde marché vertical art de vivre chez Maersk, explique les nuances et l’importance d’une stratégie DTC en 2022.
Une chaîne d’approvisionnement permettant de garantir la continuité des activités
Une bonne stratégie d’approvisionnement est l’élément clé d’une chaîne d’approvisionnement dynamique. Le fait d’être en mesure d’atténuer les risques et de répondre avec rapidité et flexibilité aux demandes permet aux entreprises de bénéficier d’un avantage concurrentiel. Cela inclut le développement de stratégies en termes de chaîne de demande, conception du réseau, visibilité des stocks et continuité des activités. Une synergie entre tous ces points est essentielle pour que chaque entreprise puisse se développer sur le marché et répondre aux fluctuations de la demande.
Découvrez les témoignages d’un panel composé d’experts de différentes marques mondiales pour en savoir plus sur le sujet.
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