Discover new paths to outsmart change
Create more responsive, resilient and sustainable lifestyle logistics.
New paths. New possibilities.
Winning in the lifestyle business demands that you constantly think of new ways to stay ahead of the curve. You must forge new paths to open up a world in which inventory can be optimised while keeping the supply chain responsive and sustainable.
産業の概要
ライフスタイル産業は急速に進化し続けています。 トレンドが一日にして生まれ、ブランドは後れを取ることがないよう最大の努力をしなければなりません。 ソーシャルメディアはエンドカスタマーの力を強めただけでなく、今や需要に対して強い影響力を持つまでになっています。 このような中、ブランドは常に関連性を維持するために戦い続けなければなりません。
さらに、現在の産業を形成するその他さまざまな要素を考慮する必要があります。 複数のチャネルでプレゼンスを確立し、持続可能性戦略を生み出し、オンタイムで市場に到達し、次の動きを予測しなければなりません。
Eコマース革命
このほか、各市場のライフスタイル産業には、ブランドが守るべき要件が存在します。 過去2年間のEコマースの急激な増加は、前代未聞といっても過言ではありません。 主要な地域は今や、特に繁忙期においてEコマースでのプレゼンスがもたらす未開発の可能性を検証することを望んでいます。 これに加えて、若い消費者層の購買力の向上により、Eコマースの成長が一層加速しました。 これは明らかに、ブランドがいち早くEコマースで強力なプレゼンスを確立し、顧客に気づいてもらうことが必須であることを示しています。
さらに、市場の品質基準も向上しています。 つまり、これらの需要を捉え、サプライチェーンの能力を高めることのできるロジスティクスソリューションが必要です。
このような中、これまでの成功に安心することなく、仕事のやり方を常に進化させていく必要があります。 理想的なサプライチェーンには、需要の変化に合わせて俊敏かつ確かな形でソリューションをカスタマイズできるエンド・ツー・エンドのロジスティクスパートナーが存在します。 そのようなパートナーは、オンデマンドの製品サイクルをサポートし、製品がオンタイムで市場に到達するようにし、技術的能力を向上させ、あらゆる新しい動きに備えるインサイトを提供します。
お客様の産業には次のような強力な特徴があります：
継続的な混乱に関わりなく、弾力性に優れたサプライチェーンの構築を可能にするパートナーシップをご活用ください。
Outsmart demand fluctuations in lifestyle
Going by the trends of the past ten years, it’s clear that there’s no definite way to predict disruptions. Least of all in the lifestyle and fashion sector.
Josué Alzamora, Global Head of Lifestyle at Maersk, explains how lifestyle companies and their logistics partners can take various steps to outsmart the macro and micro disruptions.
Digitalising the Lifestyle Supply Chain
Fluctuations in consumer demand make inventory planning a constant challenge for the lifestyle industry.
In Maersk Industry Forecast, Josué Alzamora, Global Head of Lifestyle, Maersk, talks about how digitalisation is helping companies make inventory-related decisions faster, through improved visibility.
Informed capacity planning, powered by automation
Without automation, managing peak season demand would not be possible.
The partnership between Macy’s and Maersk is a proven example where automation helped in creating the flexibility to take last-minute decisions during the peak of holiday rush.
Together in the journey of sustainability
Prioritising sustainability within supply chains is becoming increasingly critical for the Lifestyle & Fashion industry—with the H&M Group, one of the major fashion retailers in the world, as a leading example.
The long-term vision of the H&M Group is a fossil-free supply chain and the collaboration with Maersk is critical to achieving that through solutions like green ECO delivery, intermodal transportation like electric rail and biofuel trucking with 90% CO2 reduction, and warehouses in Asia with solar panels. Get a glimpse of how this collaboration is making a true impact.
A sustainable future for the lifestyle industry
Consumers are becoming increasingly aware of environmental concerns and prefer brands that champion sustainability. Hence, catering to this consumer pool is now one of the biggest drivers of sustainability in the lifestyle sector, according to Josue Alzamora, Global Head of Lifestyle Vertical at Maersk. He also sheds light on how sustainability cannot transpire in isolation—brands that understand the importance of collaboration will be able to have a significant impact on the sustainability agenda.
Read our report, Maersk Fashionably Sustainable, for more on how fashion brands can best approach the idea of sustainable supply chains.
安心して変化を受け入れるために
今や、ビジネスはライフスタイル産業内の変化に対応するだけではありません。 地理的条件や世界経済の景気後退の可能性など、さまざまな要素に対処することが求められます。 その中で、ファッション&ライフスタイル産業の需要ダイナミクスに大きな変化が訪れました。 消費者やソーシャルメディアの需要に合わせて、コレクションを常にアップデートし続けることは、ビジネスの継続性を確保する上で欠かせません。
数多くの変動要素がある中、グローバルな貿易を継続できるパートナーシップが必要です。 弊社はお客様をサポートするサプライチェーン戦略をご用意しています：
緊急の障害に対応する短期的ソリューション
- 在庫確保と、サプライチェーンの拡大・縮小の管理
- リスク軽減のためのキャッシュフローの最適化
リスク管理のための中期的ソリューション
- でサプライヤーベース拡大のためのサプライチェーン調整
- 需要や供給の変化に対応するためのデジタル戦略構築
関連性を維持するための長期的ソリューション
- エンド・ツー・エンドでサプライチェーンを可視化することによる柔軟性とレジリエンスの向上
- 環境サステイナビリティの長期的要件に合わせたサプライチェーンの適合
成果主義のパートナーシップ
弊社のサプライチェーンで、継続的に成長を実現し、常に最前線を走り続けるための確実な成果を実感していただけます。
- 産業を第一に
ライフスタイル部門にフォーカスした、あらゆる輸送手段で最大規模のコンテナキャリア - エンド・ツー・エンドソリューション
ビジネスのあらゆる側面を重視したソリューションで貨物の流れと財務状況を改善 - 幅広い経験
世界的なライフスタイル企業の過半数が採用する、確かなサプライチェーンソリューション - 戦略的アプローチ
サプライチェーンを常に進化させる客観的視点と市場インサイト - 技術力
一歩先を行くための最先端技術の採用とデジタル強化
「消費者心理は急速に変化しています。 Amazon、Uber、Netflix、Deliverooといったテクノロジーリーダーたちは、スピードや便利さに関する顧客の期待値を上げました」
「すべては変革のために」こそ我々の現在の行動や将来的な目標の土台です。 成長、価値創造、革新へのフォーカスを、より持続可能な未来ヘ産業をリードするための着実な取組みと融合させるものです。
ビジネス向けのオムニチャネルソリューションを活用
ライフスタイル産業のランドスケープは、消費者購買動向により形成されるため、柔軟な反応が必要になります。オムニチャネル戦略を活用することで、変化する消費者行動に確実に対応できます。俊敏性の高いサービスが在庫を確実に準備できるようサポートするため、消費者のニーズの変化に応えることが可能になります。直販モデルを中核としたオムニチャネル戦略で成功を収めることで、ビジネスをリードし続けることができます。マースクのライフスタイル部門グローバル責任者であるJosue Alzamoraが、2022年のDTC戦略の意味と重要性について説明します。
事業継続のためのサプライチェーンソーシング
力強いサプライチェーンの構築には、適切なソーシング戦略が欠かせません。 リスクを軽減し、スピーディかつ俊敏に対応できることで、ビジネスの競争優位性につながります。 これにはデマンドチェーン、ネットワークデザイン、在庫の可視性、事業継続性を網羅した戦略の構築が不可欠です。 これらすべての要素から生まれる相乗効果は、ビジネスが市場や需要の変化に対応する上で極めて重要です。
この点に関して、さまざまなグローバルブランドのエキスパートたちが意見を共有してくれました。
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