Scopri nuove strade per affrontare al meglio il cambiamento

Creare una logistica lifestyle più reattiva, resiliente e sostenibile.

Nuovi percorsi. Nuove possibilità.

Vincere nel settore lifestyle richiede di pensare costantemente a nuovi modi per essere sempre un passo avanti. Devi creare nuovi percorsi per aprire un mondo in cui l'inventario possa essere ottimizzato, mantenendo al contempo la supply chain reattiva e sostenibile.

Introduzione al settore

Il settore lifestyle continua ad evolversi rapidamente. Nuovi trend nascono in un giorno, forzando brand come il tuo ad evolversi di pari passo con i nuovi trend. I social media, oltre a conferire il controllo al consumatore finale, hanno anche il potere di dettare la domanda. Per cui i brand sono implicati in una lotta costante per rimanere popolari.

Inoltre devi conoscere gli altri fattori chiave che definiscono il tuo settore di oggi. Devi essere presente in più canali, creare strategie di sostenibilità, raggiungere il mercato in tempo e stabilire la successiva mossa da fare.

La rivoluzione dell'eCommerce

Nell'ambito del tuo mercato, il settore lifestyle implica ulteriori aspettative alle quali tu, come brand, devi rispondere. L'enorme crescita di eCommerce registrata negli ultimi due anni è senza precedenti, a dir poco. Ora le aree geografiche più importanti vogliono esplorare il potenziale non sfruttato della presenza degli eCommerce, specialmente durante le feste stagionali. Inoltre, il maggiore potere di acquisto tra i consumatori giovani ha contribuito all'esplosiva crescita degli eCommerce. È chiaro, dunque, che come brand, devi essere uno dei primi a costruire una forte presenza nel canale dell'e-Commerce per farti notare dai clienti.

Ma non solo: sono aumentati anche gli standard di qualità del tuo mercato. Ciò significa che hai bisogno di soluzioni logistiche che ti consentono di far fronte a queste richieste e di aumentare di conseguenza la tua capacità di supply chain.

In queste circostanze, il successo passato non conta; il tuo modo di lavorare deve evolversi costantemente. Per te, la supply chain ideale ha un partner di logistica end-to-end in grado di personalizzare con flessibilità e affidabilità le soluzioni man mano che la domanda cambia. Un tale partner può supportare i tuoi cicli di produzione su richiesta, consentire ai tuoi prodotti di riempire in tempo gli scaffali, aggiungere alle tue risorse tecnologiche e fornirti previsioni che ti consentono di prepararti per ogni nuova tendenza.

Gli aspetti importanti per il tuo settore sono:

Customer Centricity
Addressing customer demands
Creating a demand-driven supply chain to cater to what the customer wants
Getting closer to your customers
Shift your focus from wholesale to retail sales channels to have your own stores in the market and build a brand with a stronger customer connect
eCommerce-ready
e-Commerce ready
Tap into a broader customer base and build your presence across e-Commerce platforms
Increased-sustainability
Increased sustainability and quality control
Have clear sustainability strategies to keep up with the demands of both your industry and your customers
quality control
Quality control
Your region needs stricter quality control measures to ensure that the final product matches customer expectations
predictability_pictogram
Efficiency with predictability
Adopting technological capabilities to anticipate your next move

Siamo qui con un partnership che ti consente di realizzare una supply chain resiliente a prescindere dai continui disagi.

Superare in modo intelligente le fluttuazioni della domanda del settore lifestyle

Seguendo le tendenze degli ultimi dieci anni, è chiaro che non esiste un modo sicuro per prevedere le interruzioni. E soprattutto nel settore lifestyle e fashion.

Josué Alzamora, Global Head of Lifestyle di Maersk, spiega come le aziende di lifestyle e i loro partner logistici possano adottare diverse misure per superare le macro e le micro perturbazioni.

Digitalizzazione della supply chain lifestyle

Per il settore lifestyle, le fluttuazioni della domanda dei consumatori costituiscono una vera e propria sfida per la pianificazione dell'inventario.
In Maersk Industry Forecast, Josué Alzamora, Global Head of Lifestyle, Maersk, spiega come la digitalizzazione stia aiutando le aziende a prendere decisioni relative all'inventario più rapidamente, grazie ad una migliore visibilità.

Pianificazione della capacità informata, grazie all'automazione

Senza l'automazione, non sarebbe possibile gestire la domanda durante i periodi di picco stagionali.
La partnership tra Macy's e Maersk è un esempio comprovato in cui l'automazione ha contribuito a creare la flessibilità necessaria per prendere decisioni last-minute durante il culmine della corsa alla vacanze.

Insieme lungo il percorso della sostenibilità

Dare priorità alla sostenibilità all'interno delle supply chain sta diventando sempre più fondamentale per il settore Lifestyle & Fashion; un esempio di riferimento è H&M Group, uno dei principali retailer di moda al mondo.

La visione a lungo termine di H&M Group è quella di una supply chain priva di combustibili fossili e la collaborazione con Maersk è fondamentale per raggiungere questo obiettivo attraverso soluzioni come la consegna ecologica "ECO delivery", il trasporto intermodale come il trasporto ferroviario elettrico e il trasporto di biocarburanti con una riduzione del 90% di CO2 e magazzini in Asia con pannelli solari. Dai un'occhiata a come questa collaborazione sta avendo un vero impatto.

Un futuro sostenibile per il settore lifestyle

I consumatori sono sempre più consapevoli dei problemi ambientali e preferiscono marchi che promuovono la sostenibilità. Pertanto, secondo Josue Alzamora, Global Head of Lifestyle Vertical di Maersk, il catering di questo gruppo di consumatori è oggi uno dei maggiori fattori di sostenibilità nel settore lifestyle. Inoltre, fa luce su come la sostenibilità non possa avvenire in modo isolato: i marchi che comprendono l'importanza della collaborazione saranno in grado di avere un impatto significativo sull'agenda della sostenibilità.

Leggi il nostro report, Maersk Fashionable Sustainable, per saperne di più su come i brand della moda possono affrontare al meglio l'idea di una supply chain sostenibile.

Adeguarsi al cambiamento con sicurezza

Oggi, non si tratta solo di far fronte al cambiamento nel settore lifestyle. Si tratta anche di destreggiarsi in un panorama geopolitico accompagnato da alti e bassi e in un possibile rallentamento dell'economia globale. In questi tempi, nel tuo settore la dinamica nella domanda ha registrato un cambiamento massivo. La tua necessità di mantenere una collezione aggiornata e attuale per soddisfare le richieste dei consumatori e dei social media è importante per assicurare la continuità del tuo business.

Con così tante variabili, hai bisogno di una partnership che sia in grado di mantenere in movimento il tuo commercio globale. Ecco come le nostre strategie di supply chain possono aiutarti:

Soluzioni a breve termine per risolvere i disagi immediati

  • Protezione dell'inventario e gestione dei ramp-down e ramp-up delle supply chain
  • Ottimizzazione del flusso di cassa per mitigare i rischi

Soluzioni a medio termine per la gestione dei rischi

  • Riassettamento della tua supply chain per estendere la tua base di fornitori
  • Realizzazione di strategie digitali in grado di far fronte alle situazioni di domanda e fornitura instabili

Soluzioni a lungo termine per rimanere popolari

  • Migliore visibilità end-to-end nella supply chain per maggiore flessibilità e resilienza
  • Adeguamento della supply chain ai requisiti a lungo termine e alla sostenibilità ambientale
Lifestyle

Una partnership orientata ai risultati

Con le nostre soluzioni di supply chain, consolidi costantemente la tua crescita mantenendoti sempre un passo avanti rispetto alla tua concorrenza.

  • Focus sul settore
    Trai vantaggio dal trasporto di container grandi, in ogni modo di trasporto, con enfasi sul verticale lifestyle
  • Soluzioni end-to-end
    Migliora i finanziari e i flussi di merci con soluzioni incentrate su ogni aspetto del tuo business
  • Vasta esperienza
    Trai vantaggio da soluzioni di supply chain, utilizzate con successo da oltre la metà delle aziende lifestyle principali al mondo  
  • Approccio strategico
    Ottieni una visione esterna e approfondimenti di mercato che ti ispirano a continuare a far evolvere la tua catena di approvvigionamento
  • Capacità tecnologiche
    Incorpora una tecnologia sofisticata e miglioramenti digitali per stare al passo con i tempi

La psicologia del consumatore è in rapido cambiamento. I leader della tecnologia come Amazon, Uber, Netflix e Deliveroo hanno comportato ad un aumento delle aspettative del cliente in termini di velocità e comodità.

McKinsey and BOF
The State of Fashion 2019

Made for Change è la base delle nostre azioni correnti e delle nostre aspirazioni future. Detta in modo in cui coniughiamo il nostro focus sulla crescita, sulla creazione del valore e sull'innovazione con il nostro impegno risoluto a condurre il nostro settore verso un futuro più sostenibile.

Steve Rendle, Chairman e CEO VF Corp. 2018
Apparel Insider

Controllo e uso di soluzioni multicanale per la tua azienda

I modelli di acquisto dei consumatori forgiano e determinano lo scenario del settore lifestyle, rendendo necessarie risposte flessibili. Ricorrendo a strategie multicanale, la tua azienda sarà in grado di affrontare meglio i cambiamenti legati al meteo nei comportamenti dei consumatori . Con l'adozione di soluzioni agili, le tue scorte saranno sempre pronto a soddisfare il flusso di esigenze dei consumatori. Una strategia multicanale di successo basata sul modello direct-to-consumer può aiutarti a stare al passo. Josue Alzamora, Global Head of the Lifestyle Vertical di Maersk, spiega le sfumature e l'importanza di una strategia DTC nel 2022.

La catena di approvvigionamento per la continuità aziendale

Una giusta strategia di approvvigionamento è un elemento essenziale per creare una catena di fornitura dinamica. La capacità di mitigare i rischi e rispondere con velocità e agilità consente alle aziende di avere un vantaggio competitivo. Ciò prevede l'elaborazione di strategie che includono la catena della domanda, la progettazione della rete, la visibilità dell'inventario e la continuità aziendale. Qualsiasi azienda deve avere una sinergia di tutti questi fattori per orientarsi e far fronte alle fluttuazioni del mercato e della domanda.

Ascolta cosa ha da dire su questo argomento il gruppo di esperti di svariati marchi globali.

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