FMCG 물류를 최적화하는 새로운 길을 찾아보세요
통합 물류를 사용하면 FMCG 공급망도 시장에 탄력적으로 대응할 수 있습니다.
새로운 길. 새로운 가능성.
FMCG 비즈니스는 정시 배송이 전부입니다. 공급망 혼란, 원자재 부족 및 비용 증가가 흔히 일어나는 지금, FMCG 공급망에 중요한 것은 효율성, 복원력 및 민첩성입니다. 통합 물류 솔루션을 통해 새로운 길을 찾아보세요. FMCG 공급망을 최적화하면 환경에도 긍정적인 영향을 줄 수 있습니다.
업계 개요
빠르게 움직이는 소비재(FMCG)는 전 세계 최대 산업 중 하나입니다. 아침에는 호호바 샴푸로 머리를 감고, 아침 식사로 귀리와 과일을 먹고, 회사 회식으로 맥줏집을 가고 길거리 자판기로 간식을 사 먹습니다. 이렇게 우리의 일상은 소비재를 중심으로 움직입니다.
오늘날 업계는 끊임없이 변화하는 소비자 선호도와 새로운 기술에 의해 끊임없이 변화하고 있습니다. 고객들은 혁신적인 제품을 원합니다. 즉, 더 많은 양의 제품을 더 빨리 생산해야 합니다. 개발도상국 시장의 소비자들 또한 지출을 늘리고 있어 공급망 확장이 필요합니다.
Allied Market Research에 따르면, 2025년에는 글로벌 FMCG 시장 규모가 1만 5,3618억 달러에 이를 것으로 예상되며, 향후 5년 동안 5.4%라는 놀라운 성장을 이룰 것으로 예상됩니다. 더 큰 비즈니스 기회를 제공하는 새로운 길이 열린 것입니다. 또한 Statista의 연구에 따르면 전자상거래 역시 매년 전통적인 오프라인 매장보다 빠르게 성장하고 있습니다. 소비자들은 건강하고 지속 가능한 제품과 같은 새로운 제품을 요구하고 있으며, 이는 FMCG 시장에 참여 중인 기업들이 새로운 길을 열어가야 한다는 뜻입니다.
Maersk – 가능성을 여는 파트너
전 세계 FMCG 리더들은 Maersk의 물류를 신뢰합니다. Maersk는 기업들의 운영 내외부 사정을 가장 잘 이해하고 있기 때문입니다. Maersk의 전담 내부 전문가팀이 모든 브랜드의 고유한 요구 사항을 충족하며 서비스를 강화합니다. Maersk는 식품, 음료, 가정용품, 이미용품, 담배, 화장품, 티슈 및 화장지와 소비자 포장재를 비롯한 여러 하위 업종을 전문적으로 취급합니다.
CPG(소비자 포장재) 공급망에 대한 전문 지식을 바탕으로 시장과 소비자 선호도의 변화를 파악하여 고객의 제품 및 요구에 맞는 솔루션을 구축하는 데 도움을 드립니다.
이에 따라 FMCG 산업에서 나타나고 있는 공급망 트렌드는 다음과 같습니다.
포장 상품에 대한 소비자 직접 서비스: 미래가 시작되는 곳
FMCG는 어려운 시기에 전략을 재고해야 하는 걸까요?
FMCG 및 소매: 변화에 대처하기 위한 시너지 창출
코로나바이러스가 소비자 지출에 미치는 영향
코로나바이러스가 무역에 영향을 미치면서 FMCG 기업의 소비자 지출도 즉각적으로 장기간 지속되는 변화가 일어났습니다. 이러한 변화가 일어난 이유는 빠르게 움직이는 특정 소비재에 대한 수요가 증가하고 소비 트렌드 및 재고 수요에 변화가 생겼기 때문입니다. 기업들은 이제 민첩하고 혁신적인 공급망에 의존해야 합니다.
현재의 트렌드가 새로운 일상(new normal)이 된다면 이제 소비재 기업은 글로벌 물류 프로세스의 유연성, 가시성 및 명확성을 갖추어야 성공할 수 있습니다. 이 FMCG 공급망 "Bread and Butter” 웨비나에서는 전문가 패널들이 산업 공급망의 미래, 즉 트렌드, 전략 및 필요 솔루션에 대해 논의합니다. 데이터 및 신기술을 활용하여 FMCG 제품에 대해 끊임없이 변화하는 수요에 어떻게 대응할 수 있는지 알아보세요.
고객위한 부가가치 창출
Maersk를 파트너로 삼으시면 FMCG 산업에 대한 깊은 이해를 바탕으로 보다 효율적인 공급망을 구축할 수 있습니다.
또한, 우수한 물류 전문가로 구성된 글로벌 팀을 주축으로 안전과 디지털 혁신을 특징으로 하는 신속한 솔루션을 제공하는 데 주력하고 있습니다.
라이프스타일의 급격한 변화는 FMCG 시장의 성장을 주도합니다. 게다가 전 세계 인구 증가, FMCG 제품 인지도 증가, 신제품 출시 빈도 증가, FMCG 브랜드의 효과적인 광고 등은 빠르게 변화하는 전 세계 소비재 시장의 성장을 견인하는 또 다른 요인입니다.
단계별 물류 상세 보기
다양한 "Party logistics (PL)"에 대한 논의는 계속되고 있지만 간혹 각 단계를 구분하는 것이 혼동될 수 있습니다. 물류 운영을 아웃소싱하는 것은 FMCG 기업에 필수적입니다. 자체적인 물류 부서는 비용 효율적일 수 있으나 시간이 많이 소요되고 최우선순위 즉, 비즈니스에 집중하는 데 방해가 될 수 있습니다.
적절한 단계별 물류는 공급망을 간소화하고 비용을 낮추며 조율 및 가시성 문제를 극복하는 데 도움을 드립니다. 낙농업자 제이크의 사례를 통해 다양한 Party logistics (PL)가 공급망에 어떤 영향을 주었는지 알아보세요.
새로운 파트너십이라는 일시적 어려움 극복하기
제대로 된 물류 파트너십은 공급망뿐만 아니라 아직 질서가 확립되지 않은 신규 합작 회사에게도 큰 도움을 줍니다. 머스크가 어떻게 Early Life Nutrition 브랜드의 새로운 비즈니스가 출시와 동시에 아시아 태평양 지역으로 진출할 수 있는 강력한 발판을 마련했는지 확인해 보세요.
함께 보면 좋은 정보
Maersk를 통해 공급망을 간소화하고 연결성을 증대하면, 잠재력을 최대한 발휘할 수 있습니다.