Supply Chain Development
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비즈니스 구축을 지원하는 공급망 전문가
오늘날의 비즈니스는 매우 역동적입니다. 이를 위해서는 업무를 주시하는 한편, 공급망 전략에도 집중해야 합니다. 계속 변화하는 이러한 상황에 대처하면서, 가치를 극대화하는 데 도움이 될 수 있는 공급망 프로세스의 특정 영역을 간과하기 쉽습니다. 바로 그러한 점에서 도움을 드릴 수 있습니다.
Maersk의 공급망 개발(SCD) 전문가가 공급망 가시성을 높일 수 있도록 도와드립니다. 공급망 개발팀은 고객의 전반적인 비즈니스 전략 중 사각지대를 파악하는 데 도움을 드립니다. 또한 Maersk는 산업 및 지역 전반에 걸쳐 전략적 고객 파트너와 협력하는 심층적인 물류 전문 지식을 보유하고 있으므로 고객의 야심에 맞는 공급망 모델을 만들고 계획을 세울 수 있습니다.
지원 상세
매출 성장, 비용 절감 또는 치명적인 리스크 상황에 대비하고자 한다면, Maersk가 풍부한 경험을 통해 고객의 요구에 맞는 공급망 전략을 조정해드릴 수 있습니다. Maersk의 전문가팀이 제공하는 지원은 다음과 같습니다.
- 뛰어난 가시성 및 계획을 통한 높은 신뢰성
- 최적화된 공급망 모델로 비용 절감 및 화물 흐름 제어 향상
- 낮은 재고 비용 및 최적화된 현금 흐름
- 새로운 시장 수요를 위한 향상된 민첩성 및 대응력
- 데이터 통합 및 자동화를 통한 쉬운 공급망(Supply chain) 관리
SCD 팀이 하는 일
SCD 팀은 다양한 도구를 사용하여 현재 공급망 프로세스를 매핑합니다. 전문 컨설턴트가 개선이 가능한 숨겨진 영역을 식별하고, 데이터를 검토하여 공급망 가시성을 높이고, 앞으로의 방향을 제시합니다. SCD 팀이 제공하는 지원은 다음과 같습니다.
- 현재 공급망 성과에 대한 분석 및 검토
- 업계 최고의 공급망, 도구 및 전문 지식
- 산업 전반의 경험을 통한 모범 사례 공유
- 세부적인 다각도 분석을 통한 고객 공급망 최적화
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고객 비즈니스를 대하는 접근 방식
현장 방문 및 시장 조사부터 공급망 전략 및 최적화에 이르기까지, Maersk는 고객과 협력하여 고객의 물류를 재설계하여 경쟁력을 유지할 수 있도록 지원합니다.
연구
관찰
식별
권장
생성
다양한 산업 분야의 고객을 위한 혜택
Maersk만의 접근 방식으로 고객은 수익을 개선하고 민첩하고 유연하며 투명한 공급망 프로세스를 구축할 수 있습니다.
효율성과 비용 절감의 만남
한 유명 가정용 제품 제조업체가 비용 제어에 어려움을 겪고 있었습니다. Maersk의 공급망 개발팀은 이 리테일 업체의 공급망 전략을 최적화하여 운송 및 창고 비용을 14.4% 절감할 수 있도록 지원했습니다.
다중 운송 방식을 통해 시장 출시 속도 문제 극복
Maersk의 공급망 개발팀은 세계 최고의 패스트 패션 기업 중 한 곳을 위해 6단 공급망 방식을 설계하여 물류 비용을 최대 26% 절감했습니다.
고객에게 적합한 공급망(Supply chain) 프로세스 설계
Maersk의 전문가팀이 어떻게 유명 라이프스타일 및 스포츠웨어 브랜드의 공급망 모델을 개발하고 9.3%의 비용 절감 효과를 낼 수 있었는지 알아보세요. Maersk 팀은 이들의 비용과 속도에 집중하여 운송 통합을 최적화했습니다.
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Maersk를 통해 공급망을 간소화하고 연결성을 증대하면, 잠재력을 최대한 발휘할 수 있습니다.
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