Supply Chain Development

Find the team with the expertise and tools crafted to deliver the most value out of your supply chain

Supply Chain-Expertise für den Ausbau Ihres Geschäfts

Das Wirtschaftsleben ist heute hoch dynamisch. Es erfordert nicht nur ständige Aufmerksamkeit, was Ihre Geschäftsabläufe betrifft, sondern auch eine Supply Chain-Strategie. Bei der Bewältigung der ständig wechselnden Szenarien kann es schnell passieren, dass Sie bestimmte Bereiche Ihres Supply Chain-Prozesses übersehen, die Ihnen helfen können, den Wert zu maximieren. Hier kommen wir ins Spiel.

Die Experten für Supply Chain-Entwicklung bei Maersk helfen Ihnen, die Transparenz der Lieferkette zu verbessern. Unsere Teams können Ihnen dabei helfen, tote Winkel zu identifizieren, die für Ihre gesamte Geschäftsstrategie von entscheidender Bedeutung sind. Unser umfangreiches logistisches Fachwissen – wir arbeiten mit strategischen Kundenpartnern in verschiedenen Branchen und Regionen zusammen – ermöglicht es uns, ein Supply Chain-Modell und Konzept zu entwickeln, das Ihren Ambitionen entspricht.

Was wir bieten

Ob Sie nun den Umsatz steigern, die Kosten senken oder sich auf kritische Risikoszenarien vorbereiten wollen – dank unserer umfangreichen Erfahrung können wir Ihre Supply Chain-Strategie genau auf Ihre Bedürfnisse abstimmen. Unser Know-how bietet:

  • Mehr Zuverlässigkeit durch erhöhte Transparenz und bessere Planung
  • Ein optimiertes Supply Chain-Modell, das zu geringeren Kosten und einer besseren Kontrolle der Ladungsströme führt
  • Reduzierte Lagerhaltungskosten und optimierter Cashflow
  • Mehr Agilität und Flexibilität bei neuen Marktanforderungen
  • Einfache Verwaltung Ihrer Supply Chain durch Datenintegration und Automatisierung
Supply Chain Development – Was wir bieten

Die Leistungen des SCD-Teams

Wir verwenden eine Kombination von Tools, um Ihren aktuellen Supply Chain-Prozess abzubilden. Unsere Beraterinnen und Berater identifizieren verborgene Bereiche, in denen Verbesserungen vorgenommen werden können, überprüfen die Daten, um die Transparenz in der Supply Chain zu erhöhen, und planen den weiteren Weg. Unser SCD-Team bietet:

  • Analyse und Überprüfung der aktuellen Leistung der Supply Chain
  • Branchenführende Supply Chain-Tools, -Kits und -Expertise
  • Erfahrungsaustausch über Branchen und Regionen hinweg
  • Outside-in-Perspektive und detaillierte Analyse der logistischen Anforderungen, um sie an Ihr Unternehmen und Ihre Supply Chain-Strategie anzupassen
Supply Chain-Entwicklung – Teams

Ansprechpartner

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Kontaktieren Sie uns

Um mehr zu erfahren, wenden Sie sich an unser erfahrenes Team aus globalen und lokalen Experten, und wir setzen uns mit Ihnen in Verbindung.

Unser Ansatz für Ihr Geschäft

Von Standortbesichtigungen und Marktforschung bis hin zur Supply Chain-Strategie und -Optimierung: Bei der Umgestaltung Ihrer Logistik zur Aufrechterhaltung Ihres Wettbewerbsvorteils arbeiten wir mit Ihnen zusammen.

Recherche

Recherche

Wir führen eigene Hintergrundrecherchen durch, um Ihr Unternehmen und Ihren Markt besser zu verstehen.
Transparenz

Beobachtung

Wir hören Ihnen genau zu, um die Ursachen der Probleme und Engpässe in Ihrer Supply Chain zu ermitteln.
Suchpiktogramm

Identifiizierung

In Workshops und bei Standortbesuchen identifizieren und priorisieren wir Optimierungsmaßnahmen basierend auf Ihrer strategischen Ausrichtung.
Angebot mit Zusatzleistungen

Empfehlung

Auf der Grundlage einer gründlichen Analyse erarbeiten wir die richtigen Schritte und legen Empfehlungen vor, die es Ihnen ermöglichen, fundierte Entscheidungen über Änderungen in Ihrer Supply Chain zu treffen.
Piktogramm Empfehlung

Erstellen

Sobald eine neue Lösung beschlossen wurde, helfen wir Ihnen bei der Ausarbeitung der Roadmap für die Umsetzung.

Gesteigerte Effizienz führt zu Kosteneinsparungen

Für einen der führenden Hersteller von Haushaltsprodukten war die Kostenkontrolle eine Herausforderung. Unser Supply Chain Development Team half dem Einzelhändler, durch die Optimierung seiner Supply Chain-Strategie 14,4 % der Transport- und Lagerkosten einzusparen.

Gesteigerte Effizienz führt zu Kosteneinsparungen

Schnellere Markteinführung durch verschiedene Versandmethoden

Unser Supply Chain Development Team ermöglichte es einem der weltweit führenden Fast-Fashion-Unternehmen, die Logistikkosten um 26 % zu senken, indem es eine 6-stufige Supply Chain-Methodik entwickelte.

Schnellere Markteinführung durch verschiedene Versandmethoden

Entwicklung eines passenden Supply Chain-Prozesses

Erfahren Sie, wie unser Team einer führenden Lifestyle- und Sportbekleidungsmarke geholfen hat, ein Supply Chain-Modell zu entwickeln und dabei Kosteneinsparungen von 9,3 % zu erzielen. Wir haben die Konsolidierung des Versands optimiert, ausgehend von den Hauptfaktoren Kosten und Schnelligkeit.

Entwicklung eines passenden Supply Chain-Prozesses

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