제약 및 의료

업계 개요

국경 간 교역이 GDP의 50%를 차지하는 글로벌 경제에 코로나19 대유행은 공급망이 이전으로 돌아갈 수 없는 영향을 주었습니다. 이 힘든 시기에도 다른 산업 분야와는 달리 몇 달에 거쳐 '필수’ 제약 및 의료 물류 팀을 배치했습니다. 이를 통해 제조공장에서 약국으로 이동하는 모든 제품을 재평가해야 할 필요가 있다는 사실을 깨닫게 되었고, 이로써 제약 및 의료 물류의 '엔드 투 엔드 혁신'을 이루게 되었습니다.

포스트 코로나 시대가 되면 제약 공급망은 모든 단계가 안정적이고 투명하고 지능적인 회복탄력성이 높은 시스템과 프로세스가 될 것입니다.

제약 물류 분야에 두드러지는 6가지 트렌드

변화를 이끄는 커뮤니티

제약 제조업체는 중단, 비용, 품질, 지속 가능성 등의 물류 문제를 해결하려고 노력하고 있습니다
따라서 생산 원가에서 서비스로서의 공급망(Supply Chain as a Service, ScaaS)으로 비중을 옮기고 있습니다

위험 재고하기

의료 기업들은 물류 위험의 우선순위 정하기, 모니터링, 최소화 및 제어하는 데 전략적인 접근방식을 취하고 있습니다.
이들은 공급망 투명성과 내부 데이터 공유를 향상하기 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다.

공급망 충격 완화 장치 만들기

제약 공급망은 무재고 전략이나 안전 재고에 의존하지 않는 새로운 재고 관리 모델을 찾고 있습니다
대신, 공급망의 모든 단계에서 예측 계획을 표준화하고 있습니다

복합 운송 재평가하기

제약 유통업체들이 통합 물류 시스템의 최전선에 해상 운송을 도입하기 시작했습니다
서로 다른 운송 모드를 통합하고 전략적으로 조정하고 있습니다

원활한 콜드 체인

물류 공급업체는 제약 산업의 특수한 물류 요구 사항(운영 및 전략)을 최우선으로 하고 있습니다
예측하지 못한 변화에도 단순하고 표준화된 프로세스를 통해 신속하게 대응할 수 있습니다

가시성 개선하기

제약 물류 분야의 모든 관계자는 수동 상호 작용을 줄이고 통합 디지털 플랫폼을 활용한 종이 사용량 및 효율성과 민첩성을 최적화하고 있습니다
시의적절한 개입을 통해 민감한 화물에 대한 통제력을 강화하는 방법을 찾고 있습니다

문제 치료제

제약 산업은 엄청난 변화의 기로에 서 있습니다. 세계 인구가 노령화됨에 따라 제약 산업은 사람들이 의료 및 약물에 쉽게 접근할 수 있는 환경을 제공해야 하는 중요한 책임을 맡고 있습니다. 환자 한 명 한 명의 요구 사항을 반영하는 정밀 의학이 점점 커지고 있습니다. 대형 브랜드들은 온라인 유통업체의 증가로 늘어나고 있는 위조 약품 문제를 해결하기 위해 애쓰고 있습니다. 그리고 전 세계 기업들에는 인수합병으로 인한 통합의 물결이 이어지고 있습니다.

이러한 변화는 혁신을 추구하는 제약 공급망에 새로운 차원의 복잡성을 더했습니다. 이상적인 물류 파트너는 더 이상 현지 공급업체가 아닙니다. 수요에 대응하고, 구조적 융통성을 제공하고, 전반적인 가시성을 보장하고, 지속적으로 결과를 개선하며 무엇보다 중요한 위기 기반 모델을 구축 할 수 있는 글로벌 기업을 선택해야 합니다.

Maersk가 제약 물류 전담팀을 편성한 이유입니다. 전문가팀 특징:

제약 생태계의 복잡성을 이해합니다
모범 사례를 표준화하고 준수하려는 업계 노력을 지원하는 기술 전문 지식과 가시적인 데이터를 보유하고 있습니다
디지털 플랫폼을 사용하여 모든 관계자에게 신뢰할 수 있는 데이터를 제공합니다
예상치 못한 상황을 대비하는 계획을 세우고, 낭비를 줄이고, 비용을 절감하고, 운송 시간을 개선합니다
공급망을 위한 지속적인 개선 문화를 조성합니다

서비스

제약 회사에도 지원은 필요합니다. 제약 산업 공급망을 관리하기 위한 제약 특화 솔루션 10가지를 여기서 확인해보세요.

서비스

관리, 연결, 단순화

세계 최고의 제약 및 의료 기업들은 Maersk를 통해 전 세계로 제품을 안전하게 공급하고 있습니다. 전문 지식, GDP 규정 준수, 엔드 투 엔드 콜드 체인 솔루션, 최첨단 장비, 지속 가능성에 대한 오랜 노력 등을 갖춘 Maersk는 제약 물류에 가장 적합한 파트너입니다. 인포그래픽의 제약 공급망을 따라 Maersk의 지원 방식을 알아보세요.

인포그래픽 보기

제약 및 의료 산업의 공급망을 새롭게 연결하기

글로벌 공급망이 발전해 온 지난 20년은 코로나19 이전과 이후로 나눌 수 있습니다. 맞습니다. 이전에도 바이러스는 있었지만 지금처럼 국경 간 교역이 GDP의 50%를 차지하는 글로벌화된 시대는 아니었습니다. 이렇게 수많은 제품이 국경을 넘나들고 이해 관계자가 얽히는 공급망이 생겨난 건 상당히 근래에 일어난 일입니다. 그리고 이 공급망이 이처럼 엄청난 압력을 받게 된 것 또한 처음입니다. 학계나 위험 관리자의 이론을 따르거나 재해 계획을 세워두지 않은 이상 말이죠.

이로 인해 제약 및 의료 산업의 전문가들은 더 안정적이고 투명하고 지능적인 공급망을 만들기 위해 신속한 대응의 필요성을 느끼고 있습니다. 변화를 일으키려면 제조부터 운송, 세관, 보관, 최종 고객에 이르는 전체 망을 재검토해야 합니다.

이 e북에서는 최신 혁신 기술과 발전을 평가하고, 제약 및 의료 산업의 물류는 미래에 어떤 모습일지 들여다봅니다. 프로세스, 기술 및 협업의 발전을 통해 엔드 투 엔드 혁신을 주도하고 있는 Maersk의 주요 영역을 알아보겠습니다.

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