Sorgen wir gemeinsam für eine gesündere Welt

Verbessern Sie mit spezialisierter Logistik für die Pharma- und Healthcare-Branche Zugang, Leistung und Rechenschaftspflicht.

Branchenüberblick

In einer globalen Wirtschaft, in der grenzüberschreitender Handel zu 50 % des BIP beiträgt, hat die Covid-19-Pandemie irreversible Auswirkungen auf die Supply Chain. Die „unverzichtbaren“ Logistik-Teams der Pharma- und Healthcare-Branche werden seit Monaten einem Stresstest unterzogen, wie ihn die moderne Welt noch nie erlebt hat. Dies hat die Notwendigkeit aufgezeigt, dass die „beweglichen Elemente" zwischen Fabrik und Apotheke neu zu bewerten sind. Das ist der Auslöser für die sogenannte „End-to-End-Innovation“ in der Logistik der Pharma- und Healthcare-Branche.  

In einer Welt nach Covid-19 werden Pharma-Supply-Chains aus belastbaren Systemen und Prozessen bestehen, die sich in jeder Phase durch Zuverlässigkeit, Transparenz und Intelligenz auszeichnen.

Pharmazeutische Industrie

Sechs Trends prägen die Pharmalogistik

Kosteneffizienz-Piktogramm

Eine Community, die den Wandel vorantreibt

  • Pharmazeutische Hersteller stellen sich den logistischen Fragen unserer Zeit – Störungen, Kosten, Qualität, Nachhaltigkeit
  • Der Fokus verlagert sich: von Primärkosten hin zur Supply Chain as a Service (ScaaS)
Digitale Dienstleistungen

Risiko neu denken

  • Unternehmen der Healthcare-Branche wählen einen strategischen Ansatz zur Priorisierung, Überwachung, Minimierung und Steuerung von Logistikrisiken
  • Die Transparenz der Supply Chain und der interne Datenaustausch rücken in den Vordergrund
Qualität

Schaffung widerstandsfähiger Supply Chains

  • Pharmazeutische Supply Chains sind auf der Suche nach neuen Inventarmodellen, die weniger auf Just-in-time-Strategien und mehr auf Sicherheitsbestände setzen
  • Die vorausschauende Planung wird in jeder Phase der Supply Chain standardisiert
Schlepper

Neubewertung des Modalmixes

  • Pharmadistributoren rücken den Seeverkehr in den Vordergrund der multimodalen Frachtsysteme
  • Sie integrieren und richten die verschiedenen Verkehrsträger strategisch aufeinander aus
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Weniger komplexe Kühlketten

  • Logistikdienstleister stellen die speziellen Logistikbedürfnisse der Branche (operativ und strategisch) in den Mittelpunkt
  • Sie ermöglichen schnelle Reaktionen auf unvorhergesehene Änderungen mithilfe einfacher, standardisierter Prozesse
Transparenz

Bessere Transparenz

  • Alle Beteiligten im Bereich der Pharmalogistik reduzieren manuelle Interaktion und optimieren mit integrierten digitalen Plattformen die Effizienz, Agilität und den Umgang mit Papierdokumenten
  • Sie bemühen sich um eine verbesserte Kontrolle bei empfindlicher Fracht, indem sie rechtzeitiges Eingreifen ermöglichen

Ein wirksames Rezept für Ihre Herausforderung

Die pharmazeutische Industrie befindet sich in einem massiven Wandel. Mit der zunehmenden Alterung der Weltbevölkerung wird der einfache Zugang der Menschen zu medizinischer Versorgung und Medikamenten zu einer zentralen Aufgabe. Präzisionsmedizin, die auf die Bedürfnisse des einzelnen Patienten zugeschnitten ist, gewinnt an Dynamik. Die großen Marken bekämpfen das Problem der Arzneimittelfälschungen, das durch den Aufschwung der Online-Händler noch verstärkt wird. Mit Fusionen und Übernahmen konsolidieren sich Unternehmen auf der ganzen Welt.

Mit diesen Veränderungen steigt die Komplexität der Supply Chains in der Pharmaindustrie, die ihrerseits Veränderungen anstreben. Der ideale Logistikpartner ist nicht mehr der lokale Anbieter, sondern ein Global Player, der auf die Nachfrage reagiert, strukturelle Flexibilität bietet, die allgemeine Transparenz gewährleistet, Ergebnisse ständig verbessert und vor allem risikobasierte Modelle erstellt.

Deshalb haben wir ein Team aufgebaut, das sich ganz der Pharma-Logistik widmet. Dieses Expertenteam:

  • Versteht die Feinheiten des Pharma-Ökosystems
  • Verfügt über das technische Fachwissen und die notwendigen „Transparenz“-Daten, um die Branche bei der Standardisierung und Einhaltung von Best Practices zu unterstützen
  • Nutzt digitale Plattformen, um verlässliche Daten und eine Single Source of Thruth für alle Beteiligten bereitzustellen
  • Plant für das Unerwartete, reduziert Verschwendung, senkt Kosten und verbessert Lieferzeiten
  • Schafft eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung für Ihre Supply Chain
Ein wirksames Rezept für Ihre Herausforderung

Unsere Dienstleistungen

Auch Pharmaunternehmen benötigen sorgsame Betreuung. Hier sind 10 Beispiele dafür, wie unsere spezialisierten Pharma-Lösungen Ihre Supply Chain optimieren.
Pharma-Dienstleistungen

Verwalten, verbinden, vereinfachen

Die weltweit führenden Pharma- und Healthcare-Unternehmen verlassen sich auf Maersk, damit Produkte überall auf der Welt sicher ankommen. Mit unserem fundierten Fachwissen, der Einhaltung der GDP-Richtlinien, durchgängigen Kühlkettenlösungen, hochmoderner Ausrüstung und unserem langjährigen Engagement für Nachhaltigkeit sind wir Ihr Partner in der pharmazeutischen Logistik. In unserer Infografik können Sie die Supply Chain der Pharmaindustrie verfolgen und sehen, wie wir dabei von A bis Z unsere Kompetenz einbringen.
Infografik

Neue Wege bei der Vernetzung von Supply Chains für Pharma- und Healthcare-Produkte

Wenn wir in zwanzig Jahren auf die Entwicklung der globalen Lieferketten zurückblicken, werden sich zwei sehr unterschiedliche Zeiträume scharf voneinander abgrenzen – vor COVID-19 und nach COVID-19. Es kam natürlich auch früher schon zu Pandemien – jedoch nicht in unserer modernen, globalisierten Welt, in der grenzüberschreitender Handel für 50 % des BIP steht. Noch nie gab es eine Supply Chain mit so vielen bewegten Teilen in so vielen Ländern und mit so vielen beteiligten Akteuren. Und diese Supply Chain war noch nie so unter Druck wie in letzter Zeit, sieht man einmal von den theoretischen Übungen oder Katastrophenplänen von Fachleuten und Risikomanagern ab.

In Bereichen wie der Pharma- und Healthcare-Branche müssen Profis den Spagat zwischen notwendiger Reaktionsfreudigkeit und der Gestaltung einer zuverlässigeren, transparenteren und intelligenteren Zukunft für ihre Supply Chains meistern. Um Veränderungen herbeizuführen, müssen diese Unternehmen die gesamte Kette bewerten - von der Herstellung über die Lieferung, den Zoll, die Lagerung bis hin zum Endkunden.

In diesem eBook bewerten wir die aktuellsten Innovationen und Entwicklungen und werfen einen Blick in die Zukunft der Pharma- und Healthcare-Logistik insgesamt. Wir beleuchten einige der wichtigsten Bereiche, in denen Maersk durch Weiterentwicklungen bei Prozessen, Technologie und Zusammenarbeit durchgängige Innovationen antreibt.

Neue Wege bei der Vernetzung von Supply Chains für Pharma- und Healthcare-Produkte

Maximierung der positiven Wirkung des Covid-19-Impfstoffs

Was normalerweise 5 bis 10 Jahre dauert, hat die Pharmaindustrie mit unermüdlichem Einsatz in nur 10 Monaten geschafft. Um sicherzustellen, dass die zugelassenen Covid-19-Impfstoffe in jedem Winkel der Welt verfügbar sind, haben wir unser Netzwerk, unsere Infrastruktur, unser Fachwissen und unsere Technologie so grundlegend neu gedacht, wie nie zuvor.

Bleiben Sie mit Maersk einen Schritt voraus

Umgang mit einer neuen Realität

Trotz Überlastung und begrenzter Kapazitäten an chinesischen und europäischen Flughäfen lieferte Hartmann International sechs Millionen Masken von China nach Deutschland, als die Gesundheitsdienstleister sie am dringendsten benötigten.

Umgang mit einer neuen Realität

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