Des soins dans le monde entier

Améliorer l’accès, les performances et la responsabilisé grâce à des solutions logistiques pour le secteur pharmaceutique et des soins de santé.

Vue d’ensemble du secteur

Dans une économie mondiale où le commerce transfrontalier contribue jusqu’à 50 % aux bonnes pratiques de la distribution, la pandémie de Covid-19 a un impact irréversible sur les chaînes d’approvisionnement. Pendant plusieurs mois, les services logistiques pour le secteur pharmaceutique et des soins de santé « essentiel » ont été mis à rude épreuve comme jamais auparavant. Cette situation a entraîné une réévaluation de toutes les parties mobiles, de l’usine à la pharmacie, initiant une « innovation de bout en bout » en termes de services logistiques pour le secteur pharmaceutique et des soins de santé.  

Dans l’ère post-Covid-19, les chaînes d’approvisionnement pour le secteur pharmaceutique seront basées sur des systèmes et processus plus fiables, plus transparents et plus intelligents, et ce, à chaque stade.

Secteur pharmaceutique

Six tendances façonnant les services logistiques pour le secteur pharmaceutique

Pictogramme rentabilité

Un changement initié par la population

  • Les fabricants de produits pharmaceutiques font également face aux problèmes logistiques de notre époque : interruptions, coûts, qualité, durabilité
  • Alors que par le passé ils se focalisaient sur les coûts initiaux, ils se tournent à présent vers les chaînes d’approvisionnement en tant que service (SCaaS)
Services numériques

Repenser le risque

  • Les entreprises du secteur des soins de santé adoptent une approche stratégique visant à prioriser, surveiller, minimiser et contrôler les risques logistiques.
  • Elles accordent une grande importance à la transparence de la chaîne d’approvisionnement et au partage interne des données.
Qualité

Créer des chaînes d’approvisionnement antichocs

  • Les acteurs du secteur pharmaceutique sont à la recherche de nouveaux modèles d’inventaire pour leurs chaînes d’approvisionnement, qui seraient plutôt axés sur les stocks de sécurité et moins sur les stratégies juste-à-temps.
  • Ils mettent en place des planifications prévisionnelles à chaque étape de la chaîne d’approvisionnement.
Remorqueur

Réévaluer la combinaison modale

  • Les distributeurs de produits pharmaceutiques privilégient le transport maritime parmi tous les systèmes de fret multimodaux.
  • Ils intègrent et harmonisent de manière stratégique les différents modes de transport.
Pictogramme anticipation

Réduire la complexité des chaînes du froid

  • Les prestataires de services logistiques considèrent les besoins logistiques (opérationnels et stratégiques) des clients du secteur comme un élément clé.
  • Ils sont en mesure de répondre rapidement à des changements imprévus grâce à des processus simples et standardisés.
Visibilité

Améliorer la visibilité

  • Toutes les parties prenantes des services logistiques pour le secteur pharmaceutique réduisent les interactions manuelles pour optimiser l’efficacité et la flexibilité, et elles recourent de plus en plus à des plateformes digitales intégrées.
  • Elles essaient de bénéficier d’un meilleur contrôle sur les expéditions sensibles grâce à des interventions ponctuelles.

Une solution à tous vos défis

Le secteur de l’industrie pharmaceutique connaît un bouleversement sans précédent. La population mondiale étant de plus en plus âgée, il est crucial de garantir à tous un accès aisé aux soins de santé et aux médicaments. Il est impératif que chaque patient puisse obtenir des soins médicaux précis, adaptés à ses besoins. En raison de l’évolution du commerce de détail en ligne, les principaux fabricants pharmaceutiques voient souvent arriver sur le marché des médicaments contrefaits. Et partout dans le monde, les entreprises surfent sur la vague de la consolidation grâce à des fusions et des acquisitions.

Tous ces changements complexifient les chaînes d’approvisionnement du secteur pharmaceutique, qui sont elles-mêmes en pleine transformation. À ce stade, le petit fournisseur local ne fait plus figure de partenaire logistique idéal.  Il vous faut faire appel à un acteur mondial capable de répondre à la demande, de fournir une flexibilité structurelle, de garantir une visibilité globale, d’améliorer en permanence les résultats et plus important encore, de créer des modèles basés sur les risques.

C’est pourquoi nous avons mis sur pied une équipe entièrement dédiée aux services logistiques pour le secteur pharmaceutique. Une équipe d’experts qui :

  • Comprend les subtilités de l’écosystème pharmaceutique
  • Dispose de l’expertise technique et des données de « visibilité » requises pour aider le secteur à uniformiser et suivre les meilleures pratiques
  • Utilise les plateformes digitales pour fournir des données fiables et réelles à toutes les parties prenantes
  • Planifie les imprévus, réduit les déchets, baisse les coûts et améliore les délais de livraison
  • Façonne une culture d’amélioration continue pour votre chaîne d’approvisionnement
Est en mesure de gérer tous vos défis

Nos services

Les entreprises pharmaceutiques ont aussi besoin de nos services. Voici 10 manières dont nous prenons en charge vos chaînes d’approvisionnement grâce à nos solutions spécialisées pour le secteur pharmaceutique.
Services pour le secteur pharmaceutique

Gérer, connecter, simplifier

Les entreprises leaders du secteur pharmaceutique et des soins de santé comptent sur Maersk pour livrer leurs produits en toute sécurité, partout dans le monde. Grâce à notre expertise éprouvée, notre conformité aux directives de bonne pratique de la distribution, nos solutions de bout en tout pour la chaîne du froid, notre équipement à la pointe de la technologie et notre engagement de longue date en matière de durabilité, nous sommes votre partenaire pour tous les services logistiques pour le secteur pharmaceutique. Découvrez notre infographie concernant la chaîne d’approvisionnement pour le secteur pharmaceutique afin d’en apprendre plus.
Infographie

Connecter les chaînes d’approvisionnement du secteur pharmaceutique et des soins de santé autrement

Si nous nous intéressons à l’évolution des chaînes d’approvisionnement au cours des vingt dernières années, il est clair que deux périodes distinctes s’opposent : l’ère pré-COVID-19 et l’ère post-COVID-19. Nous avons bien entendu déjà eu affaire à des virus par le passé, mais jamais dans une économie mondiale où le commerce transfrontalier contribue jusqu’à 50 % aux bonnes pratiques de la distribution. Nous n’avons jamais dû faire face à une chaîne d’approvisionnement comptant autant de pièces mobiles à travers de si nombreux pays et impliquant un si grand nombre de parties prenantes. Et la chaîne d’approvisionnement n’a jamais été mise autant sous pression que récemment, sauf si l’on tient compte des exercices ou des plans catastrophe imaginés par les chercheurs ou les gestionnaires de risques.

Dans certains domaines tels que le secteur pharmaceutique et des soins de santé, les professionnels doivent trouver un parfait équilibre entre la rapidité de réponse et la conception de chaînes d’approvisionnement plus fiables, transparentes et intelligentes. Pour changer les choses, ces entreprises doivent procéder à une évaluation de l’ensemble de leur chaîne, de la fabrication aux clients finaux en passant par la livraison, le dédouanement et l’entreposage.

Dans ce livre électronique, nous abordons les toutes dernières innovations et évolutions, et esquissons ce à quoi pourrait ressembler le futur des services logistiques pour le secteur pharmaceutique et des soins de santé. Nous y mettons en avant certains domaines clés dans lesquels Maersk joue un rôle moteur en ce qui concerne l’innovation de bout en bout via des évolutions en termes de processus, technologie et collaboration.

Connecter les chaînes d’approvisionnement du secteur pharmaceutique et des soins de santé autrement

Maximisation de l’impact positif du vaccin contre la Covid-19

Le secteur pharmaceutique a travaillé d’arrache-pied pour arriver à développer en seulement 10 mois un vaccin, dont le développement prend généralement entre 5 et 10 ans. Nous avons réinventé notre réseau, notre infrastructure, notre expertise et notre technologie pour veiller à ce que ces vaccins éprouvés contre la Covid-19 puissent être livrés aux quatre coins du monde.

Gardez une longueur d’avance avec Maersk

Faire face à la situation actuelle

Malgré une congestion et une capacité limitée entre les aéroports chinois et européens, Hartmann International a réussi à transporter six millions de masques depuis la Chine jusqu’en Allemagne au moment où le personnel soignant en avait le plus besoin.

Faire face à la situation actuelle

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