Представление различных уровней логистики

Как различные стороны логистики оказывают влияние на цепочки поставок

На фоне непрекращающейся дискуссии о роли сторон логистики зачастую бывает сложно отличить уровни логистики друг от друга. Аутсорсинг логистических операций играет важную роль для производителей товаров массового потребления. Собственный отдел логистики может вызывать меньше затрат, однако он отнимает время и ресурсы от вашей основной деятельности. Правильно подобранные стороны логистики помогут упростить вашу цепочку поставок, снизить затраты, координировать действия различных участников и реализовать функции контроля. Далее на примере производителя молочной продукции по имени Джон мы рассмотрим влияние различных сторон логистики на цепочку поставок.

1PL

В модели 1PL производитель молочной продукции полностью контролирует логистические операции и напрямую поставляет свои товары с фермы конечным потребителям. Модель 1PL отличается экономичностью, так как все решения находятся на территории клиента. Однако при этом Джон должен самостоятельно поддерживать работу отдела логистики, а также иметь в своем распоряжении оборудование и технологии для организации полного комплекса логистических процессов.

2PL

В модели 2PL Джон нанимает независимого перевозчика для доставки своей продукции в пункты назначения. Данная модель позволяет сократить затраты оператора за счет совместного использования активов в целях обслуживания различных клиентов. Здесь Джон может пользоваться услугами курьера, железнодорожной или автомобильной транспортной компании для перевозки грузов на определенном участке цепочки поставок.

3PL

Здесь Джон на контрактной основе передает часть своих логистических операций в специализированную компанию. Оператор 3PL отвечает не только за перевозку грузов, но также предлагает услуги по управлению грузами на различных этапах цепочки поставок. Дополнительные услуги, такие как бронирование, ведение документации, складское хранение и упаковка грузов, помогают в координировании логистических операций. В случае Джона оператор 3PL может фасовать молочную продукцию, хранить ее на складе и затем доставлять конечным потребителям.

4PL

Модель 4PL максимально упрощает цепочку поставок для Джона. Он заключает долгосрочный контракт с поставщиком услуг, который полностью берет на себя реализацию всех логистических операций. В данной модели отсутствует необходимость в наличии собственного отдела логистики, грузового автопарка или логистических технологий. В результате Джон может сосредоточить свое внимание на развитии бизнеса. Оператор 4PL предоставляет полный комплекс услуг по управлению цепочкой поставок при наличии всего необходимого оборудования и команды опытных специалистов. Кроме того, оператор 4PL координирует роли и функции различных операторов 2PL или 3PL по поручению клиента.

Свыше 4PL

По мере усложнения цепочек поставок операторы 4PL внедряют современные технологии и искусственный интеллект в целях упрощения и автоматизации процессов. Информационные технологии позволяют полностью контролировать цепочки поставок в режиме реального времени на контрольно-диспетчерских пунктах. Здесь также обеспечивается объединение данных различных поставщиков и наглядное представление складских запасов, процессов доставки грузов и эффективности операций.

В условиях роста конкурентной борьбы и стремительного изменения рынка вам требуется поддержка ведущего поставщика логистических услуг для координации действий партнеров в вашей цепочке поставок. Воспользуйтесь услугами Maersk на уровне 4PL, чтобы избавиться от необходимости в управлении вашей цепочкой поставок и полностью сосредоточить ваше внимание на основной деятельности.