단계별 물류 상세 보기
다양한 Party logistics가 공급망에 미치는 영향
다양한 "Party logistics (PL)"에 대한 논의는 계속되고 있지만 간혹 각 단계를 구분하는 것이 혼동될 수 있습니다. 물류 운영을 아웃소싱하는 것은 FMCG 기업에 필수적입니다. 자체적인 물류 부서는 비용 효율적일 수 있으나 시간이 많이 소요되고 최우선순위 즉, 비즈니스에 집중하는 데 방해가 될 수 있습니다. 적절한 단계별 물류는 공급망을 간소화하고 비용을 낮추며 조율 및 가시성 문제를 극복하는 데 도움을 드립니다. 낙농업자 제이크의 사례를 통해 다양한 Party logistics (PL)가 공급망에 어떤 영향을 주었는지 알아보세요.
1자 물류(1PL)
1자 물류(1PL)를 사용하는 낙농업자는 전체 물류 과정에 완전한 통제권을 가지며, 상품을 농장에서 최종 사용자까지 바로 운송할 수 있습니다. 1자 물류는 자체적으로 고객에게 운송할 수 있는 비용 효율적인 솔루션입니다. 그러나 제이크가 직접 전체 물류 부서를 관리해야 하고, 전문지식을 쌓아야 하며 엔드 투 엔드 물류를 취급하기 위한 자체적인 인프라를 갖추어야 한다는 뜻이기도 합니다.
2자 물류(2PL)
2자 물류(2PL)란 제이크가 별도의 운송업체를 고용하여 상품을 한 곳에서 다른 곳으로 이동시키는 것입니다. 여기서는 네트워크를 레버리지로 사용하여 다양한 고객의 자산을 활용하는 경제의 규모를 누릴 수 있습니다. 이 단계에는 공급망의 특정 세그먼트에 운송업체, 철도, 운송 또는 트럭 서비스가 개입됩니다.
3자 물류(3PL)
제이크가 물류 서비스 제공업체와 아웃소싱 계약을 맺는 것입니다. 3자 물류(3PL) 서비스 제공업체는 단지 운송만 하는 것이 아니라 공급망의 많은 부분에 대규모의 조달을 제공합니다. 3PL은 부킹, 서류, 물류 창고 및 포장 같은 서비스의 조율을 위한 추가 서비스도 제공합니다. 제이크가 3PL을 이용하면 관련 운송 서비스와 함께 유제품을 포장하고 운송 전까지 보관할 수 있습니다.
4자 물류(4PL)
4자 물류(4PL)에서 제이크는 전체 공급망을 간소화할 수 있습니다. 서비스 제공업체와 장기 계약을 맺고 물류 프로세스를 효율적으로 인계할 수 있습니다. 고객은 회사 내부에 물류 전담 부서를 개설하거나 회사 트럭을 구매하거나 물류 역량을 구축할 필요 없이 비즈니스에 온전히 집중할 수 있습니다. 4PL 기업은 완전한 장비와 전문 물류 서비스팀을 통해 엔드 투 엔드 공급망 관리를 제공합니다. 또한, 4PL은 고객을 대신하여 다양한 2PL 또는 3PL 기업의 역할과 기능을 조율합니다.
4PL 이상
공급망이 더욱 복잡해짐에 따라 4PL 서비스 제공업체는 프로세스를 자동화하고 간소화하기 위한 기술과 인공지능을 도입하고 있습니다. IT 솔루션은 공급망의 완전한 가시성을 컨트롤 타워의 형식을 통해 '실시간'으로 제공합니다. 또한, 공급업체 전반의 데이터를 통합하고 재고, 운송 및 실적에 대한 가시성을 제공합니다.
경쟁이 심화되고 빠르게 변화하는 시장 환경 속에서 공급망 파트너를 관리해 줄 물류 제공업체는 비즈니스에 큰 도움이 됩니다. Maersk의 4PL 서비스는 공급망의 복잡함을 제거하여 핵심 비즈니스에 집중할 수 있게 도와드립니다.
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