글로벌 공급망 관리
새로운 차원의 End-to-End 공급망 관리를 만나보세요.
제어, 가시성, 효율성 - 출발지부터 도착지까지
공급망은 복잡할 수 있습니다. 이것이 바로 Maersk가 공급망 관리(SCM) 서비스를 마련하여 고객의 물류 복잡성을 줄이는 이유입니다. Maersk의 글로벌 인프라와 현지 전문 지식을 통해 강력한 공급망 근간을 제공하여 비즈니스를 성장시키고 소비자의 기대에 부응할 수 있도록 지원합니다.
공급망 관리(SCM) 서비스가 제공하는 광범위한 부가가치는 신뢰성, 속도, 민첩성, 회복력, 비용 효율성, 지속 가능성이며, 이를 통해 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움을 드릴 수 있습니다. Maersk의 전문 공급망팀이 고객의 물류 절차를 처리하고 있으므로 고객께서는 핵심 비즈니스에 더 집중할 수 있습니다.
자세한 내용은 공급망 관리(SCM) 서비스 섹션에서 확인해 보세요.
글로벌 공급망 연결 및 간소화
Maersk는 고객이 항상 앞서갈 수 있도록 공급망 관리 솔루션을 혁신했습니다. Maersk의 SCM 솔루션을 이용하면 운송 데이터와 이해관계자 관리 시스템을 결합하여 물류의 End-to-End를 간소화할 수 있습니다. 이 솔루션은 최신 기술 플랫폼에서 디지털 방식으로 구현되므로 공급망을 더욱 간단하고 효율적으로 연결할 수 있습니다. 작동 방식은 다음과 같습니다.
고객의 고유한 비즈니스 요구 사항을 위한 End-to-End 서비스
비즈니스 운영 방식은 고객마다 다릅니다. Maersk의 공급망 관리 솔루션은 고객이 원하는 대로 공급망을 운영할 수 있도록 설계된 맞춤 생태계를 제공합니다. Maersk SCM은 예외 사례도 적극적으로 관리하면서 글로벌 공급망을 지속적으로 개선, 디지털화하고 최적화할 수 있는 일련의 도구를 제공합니다.
MyMaersk Supplychain
빠르게 복잡해지는 세상에서 전 세계를 넘나드는 화물을 추적하는 것은 간단하지 않습니다. 하지만 올바른 도구를 사용하면 더 쉽게 추적할 수 있습니다.
MyMaersk Supplychain은 화물 추적시간을 단축하기 위해 개발되었으며, 이를 바탕으로 전체 공급망을 관리할 수 있습니다. 대화형 SCM 대시보드는 단 몇 번의 클릭만으로 공급망을 제어, 관리 및 모니터링할 수 있습니다.
미래에 대비한 공급망(supply chains) 구축하기
A.P. Moller Maersk는 1년 만에 2022 Gartner®️ Magic QuadrantTM의 전 세계 제3자 물류업체 부문 중 'challenger'에서 'Leader’ 자리에 올랐습니다.
최신 기사를 통해 Maersk가 어떻게 leader quadrant로 자리매김했고, 이러한 변화가 고객의 비즈니스에 어떤 의미를 지니는지 자세히 알아보세요.
공급망을 디지털 방식으로 최적화하기 위한 좋은 출발점
적시(Just-in-time) 전략만으로는 변화하는 고객 선호도 및 시장 변화에 대응하기에 충분하지 않습니다. 공급망 관리의 미래는 디지털로 연결된 옴니 채널(omni channel)로 탄력성을 구축하는 데 있습니다. 탄력적이고 유연한 공급망이 비즈니스 속도를 어떻게 바꾸는지는 웨비나(Webinar)의 '공급망 디지털화를 통한 최적화의 힘 활용하기' 에서 확인 가능합니다.
공급업체 규정 준수에 대한 가시성 향상
기업이 성장할수록 소싱은 성공의 길이 좌우됩니다. 여러 공급업체을 대상으로 한 모니터링, 평가 및 감사는 전반적인 전체 목표를 달성하는데 영향을 줄 수 있습니다. 글로벌 라이프스타일 브랜드가 Maersk의 지원을 받아 어떻게 공급망 프로세스를 표준화하여 공급업체의 활동을 모니터링하고 글로벌 확장 목표를 이루고 있는지 알아보세요.
Maersk의 종합적인 물류 역량를 통해 필수품을 적시에 배송합니다.
코로나19 팬데믹 초기에 한 고객은 중국에서 미국 시장으로 PPE 장비를 빠르게 수출해야 했습니다. 증가하는 수요를 충족시키기 위해 주문 리드 타임을 상당히 단축해야 했습니다. 다음은 이 소매업체가 Maersk의 공급망 관리 솔루션을 통해 PPE 운송의 리드 타임을 단축하고, 필요한 화물을 적시에 운송할 수 있도록 지원한 방법입니다.
즉각적인 긍정적 결과를 위해 고객의 공급망 계획 개선
업계 상위권에 자리하고 있는 한 온라인 소매업체는 공급망 관리 문제에 직면해 있었습니다. 공급업체를 조정하고 물류 활동을 관리하는 데 점점 더 많은 시간을 소비하고 있었습니다. Maresk의 전문가팀은 고객과 긴밀하게 협력하여 고객의 물류 프로세스를 평가하고 중요한 관심 영역을 파악하여 단기간에 긍정적인 변화를 만들었습니다.
궁금하신 게 있으신가요?
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Maersk를 통해 공급망을 간소화하고 연결성을 증대하면, 잠재력을 최대한 발휘할 수 있습니다.