Maersk Supply Chain Management

Erhalten Sie beispiellose Kontrolle über Ihre gesamte Supply Chain.

Kontrolle, Transparenz, Effizienz – von Anfang bis Ende

Supply Chains können kompliziert sein. Deshalb haben wir unsere Supply Chain Management (SCM)-Dienstleistungen so konzipiert, dass sie Ihren komplexen Logistikanforderungen gerecht werden. Unser lokales Know-how und unsere globale Infrastruktur bieten Ihnen ein starkes Rückgrat für Ihre Supply Chain, mit dem Sie Ihr Geschäft ausbauen und die Kundenerwartungen übertreffen können.

Die breite Palette an zusätzlichen Leistungen der SCM-Services kann Ihnen dabei helfen, Ihre Geschäftsziele mit Zuverlässigkeit, Schnelligkeit, Agilität, Belastbarkeit, Kosteneffizienz und Nachhaltigkeit zu erreichen. Unsere kompetenten Supply Chain-Teams kümmern sich um Ihren Logistikprozess, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Erfahren Sie im Abschnitt SCM-Services mehr darüber.

Ein Mann und eine Frau, die in einem Lager lächelnd Frachtkartons betrachten.

Verbinden und Vereinfachen der globalen Supply Chain

Wir haben unsere Supply Chain Management-Lösungen weiterentwickelt, damit unsere Kunden immer einen Schritt voraus sind. Maersk SCM-Lösungen kombinieren Sendungsdaten und Stakeholder-Management-Systeme, um Ihre Logistik von Anfang bis Ende zu optimieren. Unsere SCM-Lösungen werden durch moderne, digitale Technologieplattformen ermöglicht, die Supply Chains vereinfachen und besser vernetzen. Und so funktioniert es:

End-to-End-Services für Ihre individuellen Geschäftsanforderungen

Ihr Unternehmen ist einzigartig. Supply Chain Management bietet Ihnen ein komplexes Ökosystem, mit dem Ihre Supply Chain genau so funktioniert, wie Sie es wünschen. Maersk SCM gibt Ihnen eine Reihe von Tools für die kontinuierliche Verbesserung, Digitalisierung und Optimierung Ihrer globalen Supply Chain an die Hand. Gleichzeitig können Sie damit Ausnahmen aktiv verwalten.

Erde

Globaler Partner mit lokalen Lösungen

Unser globales und lokales Know-how hilft Ihnen, Ihre Supply Chain zu verbessern und gleichzeitig Ihre Gesamtziele im Auge zu behalten.
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Anpassung

Mit unseren passgenauen Lösungen navigieren Sie komfortabel durch komplexe Geschäftsabläufe und Supply Chains.
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Supply Chain-Connector

Wir bieten Lösungen als Integrator der Containerlogistik, der jeden Schritt in Ihrer Logistik für Sie übernimmt.
Transparenz

Transparenz und umsetzbare Erkenntnisse

Wir erstellen und verwalten transparente Just-in-Time Supply Chains, die Sie je nach Bedarf beschleunigen oder verlangsamen können.
Piktogramm Containerabholung

Optimierte Kontinuität

Schnellere und reibungslosere Handhabung von Ausnahmen. Damit bleibt Ihre Ladung kontinuierlich in Bewegung – selbst dann, wenn etwas Unerwartetes eintritt.
Handschlag

Ein zuverlässiger Partner

Wir pflegen Partnerschaften mit unseren Kunden, indem wir interne Lösungen und strategische Allianzen entwickeln.

MyMaerskSupplychain

In einer immer komplexer werdenden Welt ist es nicht einfach, den Überblick über all Ihre internationalen Sendungen zu behalten. Die richtigen Tools erleichtern Ihnen die Arbeit.

MyMaerskSupplychain wurde entwickelt, um Ihnen Zeit zu sparen und Ihnen zu ermöglichen, Ihre gesamte Supply Chain zu verwalten, wann immer es erforderlich ist. Das interaktive SCM-Dashboard kann Ihnen helfen, Ihre Supply Chains mit nur wenigen Klicks zu steuern, zu verwalten und zu überwachen.

Ein Team von Mitarbeitern, die sich das SCM-Dashboard auf einem Laptop in einem Büro ansehen.

Wegweisend für zukunftsfähige Supply Chains

In nur einem Jahr hat A.P. Moller Maersk sich von einer „Challenger“-Nischenposition zu einem „Leader“ im Gartner®️ Magic QuadrantTM 2022 in der Kategorie „Third-Party Logistics, Worldwide“ entwickelt.

Erfahren Sie in unserem neuesten Artikel mehr über unseren Sprung in den Leader-Quadranten und was dies für Ihr Unternehmen bedeutet.

Ein Lager mit Regalen, in denen sich Warensendungen befinden.

Ein idealer Ausgangspunkt für die digitale Optimierung Ihrer Supply Chain

Just-in-time-Strategien reichen nicht aus, um auf sich ändernde Kundenpräferenzen und Marktveränderungen zu reagieren. Die Zukunft des Supply Chain Managements liegt im Aufbau von Widerstandsfähigkeit mithilfe einer digital vernetzten Omnichannel-Präsenz. Erfahren Sie in unserem Webinar „Harness the power of optimisation with supply chain digitisation“, wie widerstandsfähige und flexible Supply Chains das Tempo im Wirtschaftsleben verändern.

Mehr Transparenz zur Bewältigung der Compliance-Hürden von Lieferanten

Wenn ein Unternehmen wächst, wird die Beschaffung zu einem wichtigen oder sogar entscheidenden Bereich auf dem Weg zum Erfolg. Die Überwachung, Bewertung und Beurteilung von Lieferanten anhand mehrerer Quellen kann sich negativ auf die unternehmerischen Gesamtziele auswirken. Wir haben einer internationalen Lifestyle-Marke dabei geholfen, ihre Supply Chain Prozesse zu standardisieren, um die Aktivitäten der Zulieferer zu überwachen und zu kontrollieren und die globale Expansion zu unterstützen.

Eine Auslage mit Kleidung und Accessoires in einem Geschäft.

Rechtzeitige Lieferungen unverzichtbarer Waren dank unserer umfassenden Logistiklösungen

Zu Beginn der Covid-19-Pandemie musste ein Kunde in kürzester Zeit PSA-Ausrüstung aus China auf den US-Markt exportieren. Die Vorlaufzeit der Bestellungen musste erheblich verkürzt werden, um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden. Hier erfahren Sie, wie wir dem Einzelhändler mit unserer Supply Chain Management-Lösung geholfen haben, die Vorlaufzeiten für PSA-Lieferungen zu verkürzen und die benötigte Ware pünktlich zu liefern.

Eine Reihe gelber Einkaufswagen mit einem Supermarkt im Hintergrund.

Neugestaltung des Supply Chain-Plans eines Kunden sorgt für sofortige positive Ergebnisse

Ein führender Online-Händler hatte Probleme mit dem Management seiner Supply Chain. Der Zeitaufwand für die Koordinierung der Lieferanten und die Verwaltung der Logistikaktivitäten stieg kontinuierlich an. In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden bewertete das Expertenteam von Maersk den Logistikprozess des Kunden, ermittelte kritische Problembereiche und konnte innerhalb kurzer Zeit positive Veränderungen bewirken.

Supply Chain Management beim Kunden – ein Mann und eine Frau sitzen in einem Büro auf dem Sofa und unterhalten sich.

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